杏林花开别样红——吉安县三年医改取得阶段性成效
2009年国家医改启动后，我县围绕国家推进医药卫生体制改革的总体目标要求，结合具体实际，创新工作措施，不断探索总结，通过三年努力，全县医改取得阶段性成效，多次在全省、全国医改会上作典型发言,先后代表江西省接受国家“医改中期评估”、卫生人才队伍建设督查和卫生项目建设督查，受到广泛好评。
基本药物制度减轻医药负担
全县所有基层医疗卫生机构基本药物均实行上集中招标采购及零差价销售，乡镇卫生院基药使用率达83.4%。严格控制基层医疗卫生单位药占比，药品收入占总收入比例由2008年的57%下降到2011年的43%，在门诊和住院人次增长20%的情况下，门诊和住院人均费用同比下降15%，药品收入同比下降20%。广泛推广使用价廉质优的基药，同时又零差价销售，两年共让利群众1400余万元，大大减轻了群众医药负担。
公共卫生服务惠及城乡居民
三年全县共建立免费健康体检档案22.56万份，其中电子建档22.08万份，电子建档率52%；完成2.41万名65岁以上老年人健康体检、3.10万名0-6岁儿童生长发育检查和管理、0.68万名孕产妇孕前孕后保健；规范管理高血压病患者2.04万人、Ⅱ型糖尿病患者6500人、重性精神病患者1200余人。累计完成“光明微笑”工程白内障免费手术2224例；完成28例先心病、7例白血病免费救治；为48名患者实施免费血透救治；为5899名农村妇女住院分娩发放专项补助176.97万元；为4410名农村妇女增补叶酸；开展农村妇女免费乳腺检查试点，已累计筛查6027例。
综合改革调动医务人员积极性
建立以科学设岗、竞聘上岗、合同管理为主要内容的竞聘制度，妥善安置分流人员，优化了人员结构，增强了聘用人员的危机感和责任感。改革分配制度，依据工作数量和质量、费用控制、群众满意度、岗位纪律等因素计算职工绩效工资，改变原来单纯以业务收入定绩效工资的做法，在完成规定的工作量，质量合格的前提下，确保职工绩效工资适度增长，既提高了工作质量、控制了医药费用，也调动了职工积极性。出台《关于加强医务人员岗位管理的暂行规定》，严格岗位管理，每年组织对职工进行履职量化考核，考核结果作为职工晋升晋级、聘任评先及奖惩主要依据，大大激发了职工创先争优热情，良好的运行机制使医改有序推进。
信息化建设加快医改进程
随着基本药物制度和基本公共卫生服务项目等医改工作的推进，卫生信息化建设日显迫切，我县整合上级项目资金、银行资助资金、县财*配套资金、自筹资金，高起点规划，分步实施，构建起了全县卫生信息化建设“1141”络工程，即一个管理中心、一个数据中心，四大应用系统，一张居民健康卡（即“健康一卡通”），逐步建立起以县卫生局为中心，覆盖县、乡、村的一体化卫生信息络。目前已完成数据中心建设，主要硬件、软件已完成安装调试，县、乡络已开通试用，县内卫生信息局域已初步建成，新农合及健康档案系统已正式启用，全县卫生管理已迎来科学化管理质的飞跃。