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8月28日，器械之家获悉，GeoffreyPurtill（杰夫·珀蒂尔）被任命为Invacare（英维康）的临时首席执行官兼总裁。Invacare正在寻找新的首席执行官，该公司正在调整其最高领导层，以解决供应链问题并加强公司的财务业绩，截至今天下午收盘，Invacare股价下跌3.89%，市值万美元。
GeoffreyPurtill
前董事长兼首席执行官MatthewMonaghan（迈克尔·梅里曼）曾是年录用，为了扭转Invacare的局面，他于8月28日离开了公司。EMEA和APAC总经理GeoffreyPurtill将担任公司临时总裁兼首席执行官周一在一份声明中说。Invacare首席独立董事克里夫·纳斯塔斯(CliffNastas)表示，董事会决定：“现在是更换领导层以监督Invacare业务转型成功实施的恰当时机。”
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CEO更换、管理层大换血
净利润下降86.48%、营收下跌7.6%
MatthewE.Monaghan担任过InvacareCorp.的董事长、总裁兼首席执行官、FreedomDesigns，Inc.的首席执行官兼董事以及AdaptiveSwitchLaboratories，Inc的总裁兼董事(两者都是InvacareCorp.的子公司)。Monaghan还是SyneosHealthNCLLC和SyneosHealth，Inc.的董事。
过去，Monaghan先生曾担任首席运营官全球家居产品有限责任公司的业务开发经理、CerberusCapitalManagementLP的首席运营官、通用电气公司的业务开发经理、ZimmerBiometHoldings，Inc.的全球Hips重建研究高级副总裁和CDDiagnostics，Inc.(ZimmerBiometHoldings，Inc.的子公司)的董事长、Fenwal，Inc.的首席过渡官和TPGCapitalLLC的运营执行官。
InvacareCorporation是一家领先的制造商和经销商，基于其销售渠道和品类繁多的产品，销售的家用和长期护理医疗设备，占有全球大约四十亿美元的市场。公司设计、制造和销售各种用于非急症情况的健康护理产品，包括家庭健康护理和复健护理市场。公司不断改进和扩展其产品种类，以满足不断变化的市场需求，目前拥有产品种类众多。
8月8日公司公布财报，公告显示公司财年中报归属于母公司普通股股东净利润为-.00万美元，同比下降86.48%；营业收入为3.90亿美元，同比下跌7.6%。
生产轮椅、滑板车、助行器和呼吸产品的Invacare一直在努力解决导致订单积压的供应链问题。今年早些时候，俄亥俄州的Elyria公司宣布重组这包括减少它提供的产品数量，改变产品的生产和销售地点。
在8月份的大部分时间里，该公司的股价一直低于1美元。作为与其最大投资者达成的协议的一部分，Invacare也一直在对其董事会进行调整。8月22日，该公司达成了一项合作协议，截至6月30日，AzuriteManagement持有该公司逾10.3%的股份。
为了推进其之前宣布的业务转型计划，应对供应链挑战，并加强其财务业绩，曾担任公司高级副总裁兼EMEA和APAC总经理的GeoffreyP.Purtill被任命为临时总裁兼首席执行官，接替已于年8月28日辞去董事长、总裁兼首席执行官职务的MatthewE.Monaghan。
Purtill自年12月起担任高级副总裁兼EMEA和APAC总经理，在此之前，他负责领导Invacare的全球战略工作。此前，他担任了11年的公司亚太区副总裁兼总经理。在加入Invacare之前，他在强生公司和雀巢公司担任过各种销售、品类管理和供应链领导职务。Purtill在澳大利亚军队呆了14年，在那里他是情报部队的队长。
“经过慎重考虑，董事会决定现在是更换领导层的时候了，以监督Invacare业务转型的成功实施。我们欢迎杰夫，他在Invacare任职期间表现出色。董事会完全相信，在我们寻找能够加速实现我们目标的永久继任者时，他拥有正确的技能和行业经验来领导公司完成这一转变。我们感谢马特多年来的服务。我们期待Geoff推进我们的战略计划，”Invacare首席独立董事CliffNastas说。
该公司还宣布，迈克尔·梅里曼被任命为董事，并被任命为董事会非执行主席。梅里曼先生曾在Invacare董事会任职，并在年至年期间担任其审计委员会主席，他也将在公司的战略委员会任职。作为董事会的独立主席，梅里曼先生将接替克里夫·纳斯塔斯成为公司的首席独立董事。
作为协议的一部分，Invacare任命了两名新的独立董事，史蒂文·罗森和爱德华·克劳福德，取代了公司八名董事会成员中的两名。Invacare的八名董事中有七名是独立董事，周一，迈克尔·梅里曼(MichaelMerrimanJr.)被任命为公司董事会成员，接替纳斯塔斯(Nastas)担任首席独立董事。梅里曼是私募股权公司ResilienceCapitalPartners的运营顾问，年至年在Invacare董事会任职。
02
具有年历史老铺
全球家用和长期护理医械巨头
英维康集团是全球领先的家用和长期护理医疗器械研发制造厂商，位列“全球医疗器械强”榜单73名。公司总部位于美国俄亥俄州伊利里亚（Elyria），产品分销到全球多个国家。英维康拥有同行业最宽泛的产品线，产品包括轮椅、代步车、助行器、压力护理和定位、呼吸产品等，可向客户提供覆盖整条供应链的创新性产品、服务和医疗解决方案。
Invacare的历史可以追溯到年，当时沃辛顿（Worthington）公司开始为身体残障人士生产各种轮椅。经过80多年的发展，公司几经更名、转手及合并，产品线扩大了几次，但其主要业务仍然是轮椅。
Invacare创始人MalachiMixon
上世纪70年代，Invacare隶属于当时克利夫兰一家名为Technicare的医疗器械制造商，A.MalachiMixonIII担任该公司的营销副总裁，帮助公司将业务扩展至诊断成像领域。年，Technicare被强生公司收购，收购后强生随将Technicare发展较弱的轮椅业务部门Invacare进行公开出售。
Mixon当时很想拥有一家属于自己的公司，他对这家工作了10年的公司Invacare表示出购买兴趣。但Mixon当时财务拮据，除了动用他1万美元的所有个人积蓄，还不得不借入万美元，并组织了包括J.B.Richey在内的一小群投资者筹集万美元，在年以万美元的价格通过杠杆收购了Invacare。
Richey被誉为Invacare自己的爱迪生，拥有很多重大发明，曾开发了世界第一台CAT扫描仪，后任Invacare电子和设计工程高级副总裁，是HomeFill之父，在家用氧气中引入了非输送模式。
InvacareHomeFill氧气系统
Invacare以许多行业突破性的创新技术和产品——例如弹簧床、微处理器控制的电动椅、InvacareHomeFill家用氧气系统和无齿轮无刷电机——引领着潮流并从根本上改变了行业。
公司通过先后收购Küschall、Carters、Poirier和ScandinavianMobility实现了发展和多元化，并与瘫痪退伍军人协会、Invacare世界杯团队赛（InvacareWorldTeamCup）和复活节海豹（EasterSeals，美国知名助残组织）一起参与了很多改变生活的志愿者活动。
从强生收购Invacare后，MalachiMixon一直担任Invacare总裁兼首席执行官，直到年退休，Mixon将Invacar从一家收入万美元的区域性轮椅制造商，发展为收入近20亿美元的全球多线DME（DurableMedicalEquipment，耐用医疗设备）制造商。
Invacare目前在全球多个国家和地区开展业务，在美国、加拿大、丹麦、法国、德国、墨西哥、葡萄牙、瑞典和英国设有制造工厂；拥有30多条产品线，其制造的耐用医疗设备和解决方案，能为不同条件的先天性（脑瘫、肌营养不良症、脊柱裂）、后天性（中风、脊髓损伤、创伤性脑损伤、急性康复后、压疮）、退化性疾病（多发性硬化症、肌萎缩侧索硬化症、慢阻肺、肥胖症）患者，提供包括移动（move）、呼吸（breathe）、休息（rest）和基本卫生（Hygiene）在内的24小时全线护理产品。
近几年Invacare新产品发布时间表
为保持业务有机增长，Invacare在过去几年密集发布新产品、新技术，并完成了很多战略优化措施。年，公司推出了世界上第一台无线遥控便携式制氧机Invacareplatinum。该产品成为唯一真正意义上的免提设备，用户可佩戴或保持在静止状态，并能使用智能手机更改设置、检查状态和电池电量。
Invacareplatinum便携式制氧机
年，Invacare推出了手动移动轮椅领域的行业首创技术，能够在不增加重量的情况下生产性能显着提高的手动轮椅，并在中心轮、前轮和后轮驱动电动轮椅上引入了性能非常出色的站立定位系统，包括儿科站立系统，在垂直定位上为患者带来极大的临床和社会效益。
年1月，公司还推出InvacareAmplaAction胖人轮椅，该产品先后获得年产品设计红点奖，年PlatinumA设计奖和德国设计奖。
InvacareAmplaAction胖人轮椅
此外，近年来公司还通过整合全球IT系统，和BirlasoftSolutions结成合作伙伴关系，完成IT基础设施外包，在加拿大和新西兰部署了第一阶段的现代化IT系统，提高运营效率，改善客户体验，并节省大量IT运营成本。
03
关闭13年历史的苏州工厂
战略调整转型、业绩仍持续下滑
中国是Invacare最重要的市场之一。Invacare早在年就在苏州出口加工区和苏州工业园区分别注册成立了两家制造工厂----英维康医疗器械(苏州）有限公司与英维康康复器械（苏州）有限公司。其中，英维康康复器械（苏州）有限公司引进国外先进的设备，建立起全球最大的制氧机组装、检测生产线，制氧机日产量可达台。
年，英维康中国建成国际标准的亚洲实验室，并计划在至年间继续加大投资力度。年英维康组建了中国区市场销售团队，北京残奥会中国体育代表团比赛设备和器材，全部由英维康提供。
截止年12月，Invacare在国内拥有30多家经销商和8个特约维修中心，可覆盖全国多家主要的医疗器械店、医院，同时还建立了、免费电话和成熟的售后服务平台。
Invacare全球基础设施战略转型策略
然而，为实现可持续发展和盈利，Invacare近年来采取了多项优化全球基础设施的战略转型策略，其中就包括年6月宣布关闭已经有13年历史的苏州工厂。关闭后，苏州工厂的生产转移到了北美和欧洲的现有基础设施，Invacare继续通过分销商合作伙伴服务中国市场。Invacare的电子附属公司、动力控制公司继续保持在苏州的生产基地。
实际上，英维康从年起就表现低迷，股价一度触底到8美元。整个集团在今年第一季度呈现亏损，平均每股亏损达50美分。尽管当时在亚太地区的销售按固定货币计算增长了15.9%，但增长主要来自于澳大利亚和新西兰分销业务以及公司生产微处理器控制器的子公司的推动。
3月8日公布的年第四季度财务业绩，nvacare预计年将面临“持续的客户需求和持续的供应链挑战”，Monaghan指出，去年12月，Invacare将其欧洲和亚太业务合并到一个领导之下。他补充说，年，“我们预计将采取进一步行动来优化我们的产品组合，改变产品制造和分销的地点和方式，调整员工和员工组织方式，并实施营运资本改善，以增强自由现金流，同时增强资产负债表。我们预计这些行动将推动今年最后三个季度的季度改善，大部分重组收益将在年下半年实现。”
但从最近公布二季度财报中，净销售额仅为1.89亿美元，同比下降了16.3%，毛利率为25.4%，同比下降个基点。在细分市场层面，由于不利的外汇交易，欧洲报告的净销售额有所下降，而呼吸和移动及座椅产品的销售推动了固定货币净销售额的增长。在北美，收入下降主要是由于呼吸产品销量下降。亚太地区的销售额在所有其他地区都有所下降，因为移动和座椅以及生活方式产品的增长被呼吸产品销售额的下降所抵消。